2 groupes de travail se penchent sur la formulation d’une proposition d’une “organisation passerelle” entre notre fonctionnement Nord-Est et les moyens à mettre en œuvre au delà de nos frontières (moyens supports et opérationnels) et, la rédaction d’un plan d’actions par pays limitrophe pour s’y installer de manière pérenne.
Des actions sont identifiées par le groupe 1 :
- S’appuyer sur l’expérience passée
- Ecrire la feuille de route pour une activité pérenne : stratégie de développement et moyens de réalisation
- Embauche locale ?
- Acheter une société locale et conserver son nom
- S’appuyer sur les sociétés et filiales du groupe déjà implantées
- Suivre nos clients et partenaires français et mondiaux souhaitant se développer en Belgique et au Luxembourg
Confier une analyse du marché à un cabinet externe
Acheter une société locale et conserver son nom
Développer un savoir-faire local, embauche local / REX
S’appuyer sur les sociétés et filiales du groupe déjà bien implantées
Faire appel aux sponsors locaux (BET / ARCHI / Avocats…) pour nous introduire
Suivre nos clients et partenaires français et mondiaux souhaitant se développer en Belgique et au Luxembourg
Proposer une opération WIN-WIN, s’associer avec d’autres partenaires et importer nos savoir-faire dans le pays (cf WeWood)
Proposer de nouveaux modes constructifs pour se différencier
Capitaliser et partager l’expérience acquise depuis 2016 en Belgique par BBNE.
La capitalisation, 1ère source de savoir !! Merci Florence !
Tu peux également appeler Mehdi ou Ophélie pour échanger avec eux et peut-être t’intégrer au groupe de réflexion sur cette thématique.