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Définir et mettre en place une politique d’ancrage local et/ou territorial

Qu’est-ce qu’une « entreprise locale », et comment être perçue, reconnue comme telle, proche de son territoire ?

Livrable = fiche identitaire de l’entreprise dans un territoire listant les critères principaux et qui servira à la fois de diagnostique et boite à outil à destination des Direction territoriales pour définir leur objectifs et axes de progrès. Cette fiche pourra aussi être une mesure de notre “taux d’ancrage estimé”

– Déclarer des sous-traitants ou co-traitants au stade de l’offre → Item nécessaire mais pas suffisant
– Penser également à nos fournisseurs du territoire, nous achetons à proximité une grande part de nos besoins.
– Evoquer le fait que nous faisons appel à des fournisseurs du territoire
– Participer aux institutions telles que la FFB, CCI, organismes consulaires. (Difficultés liées au droit pécunier trop élevé !)
– Valoriser les coopérations avec les entreprises d’insertion et les organismes de formation.
– La remarque est faite qu’il serai intéressant de poser la question à nos clients : « pour vous c’est quoi une entreprise locale ?»

 

Des actions identifiées :

  • Mettre en place des actions de communication à 3 échelles : locale / Agence et Siège Checklist
  • Action RSE locale en association avec d’autres structures (sportives…)
  • Création d’agences dans des grands bassins d’activités
  • Mettre en place un indicateur de proximités (fournisseurs / collaborateurs…)
  • Participer systématiquement aux évenements organisés par les collectivités Checklist
  • Identifier les partenaires locaux ayant une influence sur les collectivités (AMO, BE…)
  • Identifier des collaborateurs relais locaux
  • Mieux adapter son commerce au territoire
Contributions du projet

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Coachs
Yohan Girard

Yohan Girard

Xavier Bagnis

Xavier Bagnis

Sponsors
Emmanuel De Roquefeuil

Emmanuel de Roquefeuil

pierre-brysbaert

Pierre Brysbaert

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