Créer ou répondre à de nouveaux modes de dévolution : comment capter de nouveaux marchés (industrialisation, groupement, sous-traitance gros-œuvre, contractant général…) tout en conciliant croissance et décarbonation ?

Faire l’analyse des modèles de compétitivité entre de la production propre ou de la sous-traitance en fonction des marchés (tertiaire, habitat, industrie). Quid d’une offre contractant général Bouygues Bâtiment Nord-Est ?

Réfléchir à adapter notre structure (moyens humains) à ces nouveaux types de marchés : en fonction des opérations, cibler une part de part-propre étendue ou à l’inverse une sous-traitance gros-œuvre.

Des pistes d’actions sont identifiées :

• Tester un concours Marché Public Global de Performance en 100% ingénierie interne Bouygues Bâtiment Nord-Est (éviter écueil/dispo ingénierie externe)
• Renforcer notre communication (plaquettes, site web, visites) spécifique à chaque produit (Business Lines)
• Former nos équipes gros-œuvre à la polyvalence (flexibilité, disponibilité, qualité)